Performance opérationnelle · TPE-PME · Drôme & Ardèche
Votre entreprise tourne à pleine capacité. Vraiment ?
Avant d'ajouter des ressources, regardons comment vous utilisez celles que vous avez déjà.
Ça vous parle ?
Les signes d'une organisation qui absorbe mal sa propre croissance
Les équipes sont surchargées en permanence
Les délais glissent, les urgences s'accumulent
Vous êtes indispensable sur presque tout
La qualité devient moins stable
Les stocks grossissent sans que ça rassure
Les informations circulent mal entre services
Le problème n'est probablement pas un manque de moyens.
C'est que l'organisation actuelle n'exploite pas pleinement ceux qu'elle a déjà.
J'aide les TPE-PME industrielles à retrouver de la capacité et de la rentabilité en améliorant leur organisation et leurs processus.
Gagner en capacité, en rentabilité et en robustesse, avec ce que vous avez déjà.
Ma façon de travailler
Je pars de votre réalité terrain, pas d'une méthode toute faite
Comprendre le fonctionnement réel
Où se perd le temps, où sont les goulots, pourquoi les urgences apparaissent, ce qui repose sur une seule personne.
Identifier les leviers prioritaires
Pas cent chantiers en parallèle : les quelques leviers qui changent réellement la donne.
Accompagner la mise en œuvre
Sur le terrain, avec les équipes, jusqu'à ce que le changement tienne sans moi.
Quelques résultats
+20 %
de production en un mois, refonte d'un atelier de production (flux, ergonomie, traçabilité), mise en place de management visuel et d'AIC.
Découvrir les cas concrets
Mon accompagnement
Deux étapes, deux temporalités
Boussole
Un diagnostic d'un mois pour comprendre où se trouvent vos pertes de performance et déterminer les priorités.
Copilote
L'accompagnement dans la durée pour piloter les chantiers avec vous et structurer progressivement votre organisation.
Pourquoi « copilote » et pas « consultante » ?
Un atelier de production ne se transforme pas depuis un PowerPoint, enfermé dans un bureau. Je vais sur le terrain, comprends les contraintes réelles, détecte les signaux faibles et adapte les solutions au niveau de maturité de votre entreprise.
Je ne suis ni consultante Lean « méthode », ni COO externalisée généraliste. Je suis votre copilote pour ce voyage vers l'excellence opérationnelle.
Black Belt Lean · Executive Master EM Lyon · Ex-Amazon France Logistique
Votre organisation commence à saturer malgré la croissance ?
Discutons de ce qui bloque réellement votre capacité de production aujourd'hui.