La Copilote de ta Boîte

Qui suis-je ?

Regarder une entreprise de façon transversale et à 360°.

Je suis Marion Voisin, fondatrice de La Copilote de ta Boîte.

Mon parcours peut sembler atypique : infirmière, santé au travail, QHSE, opérations, gestion de projets, management, Lean, puis entrepreneuriat. Avec le recul, c'est justement ce qui construit aujourd'hui ma façon de regarder une entreprise.

Marion Voisin dans un atelier de production

Quelques repères

Près de 7 ans AmazonExecutive Master EM LyonLean Black Belt

Du soin aux opérations

J'ai commencé ma carrière comme infirmière. J'y ai appris à observer, questionner, analyser une situation rapidement et prendre en compte l'humain sans perdre de vue les faits.

J'ai ensuite rejoint la santé au travail puis le QHSE, avant d'évoluer pendant près de sept ans chez Amazon. J'y ai travaillé sur des problématiques opérationnelles et des projets en France et en Europe, au contact d'environnements complexes et exigeants, jusqu'à participer aux enjeux de management et de pilotage au niveau CODIR.

Comprendre l'entreprise dans son ensemble

Parallèlement, j'ai complété cette expérience par un Executive Master en Management à EM Lyon et une certification Lean Black Belt. Finance, stratégie, contrôle de gestion, ressources humaines, management, leadership, accompagnement du changement : cette formation a renforcé quelque chose que le terrain m'avait déjà appris.

Une organisation ne se résume jamais à ses processus.

Une décision opérationnelle peut avoir des conséquences financières, humaines, commerciales ou organisationnelles ailleurs dans le système.

Marion Voisin observant une ligne de production en atelier

Pourquoi La Copilote de ta Boîte ?

Après plusieurs années dans de grandes organisations, j'ai choisi de mettre cette vision au service de structures plus petites, où les problèmes sont très concrets et où les transformations peuvent avoir un impact directement visible.

Je ne viens pas vous apprendre votre métier.

Vous êtes l'expert de votre activité. Mon métier est de vous aider à regarder autrement la façon dont votre entreprise fonctionne.

Observer. Poser les bonnes questions. Relier les problèmes entre eux. Faire émerger les priorités. Puis accompagner leur mise en œuvre.

C'est pour cela que j'ai choisi le mot Copilote.